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追求電子工控一體化、技術(shù)化、完整化、平衡化,是我們奮斗的目標(biāo);提高經(jīng)濟(jì)效益,讓我們的公司成為競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的永存企業(yè)和回報(bào)社會(huì)是我們共同的理想。
一、企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)
1、成為競(jìng)爭(zhēng)中永存的企業(yè)。
2、創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。
3、創(chuàng)造員工的人生價(jià)值。
4、成為電子產(chǎn)品一體化、完整化。
二、企業(yè)遵守的基本原則
1、經(jīng)營原則:注重長遠(yuǎn)利益,拒絕短期行為,不做短期的利益投資,要經(jīng)營質(zhì)量好的產(chǎn)品,不全面推廣跟公司沒有簽約的產(chǎn)品。
2、質(zhì)量原則:在營銷的產(chǎn)品中,要對(duì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品、規(guī)模、品牌、市場(chǎng)、口碑、材料等作詳細(xì)調(diào)查,通過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì),確定該產(chǎn)品是否符合公司的經(jīng)營原則,方可決定是否推廣此產(chǎn)品。
3、商品交易原則:維護(hù)雙贏關(guān)系構(gòu)成的商業(yè)態(tài)體系;公正、公平、合理的利潤;維護(hù)供應(yīng)商的承諾和利潤。
4、技術(shù)原則:注重專業(yè)技術(shù)工程師對(duì)現(xiàn)有客戶的需求量,注重培訓(xùn)技術(shù)人員的心態(tài)、職業(yè)道德、責(zé)任心;注重培訓(xùn)營銷人員的技術(shù)能力,使全體員工得到平衡發(fā)展。
5、售后服務(wù)原則:以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)視為應(yīng)盡的責(zé)任,無論客戶大小,利潤高低,享受同樣的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。
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